equipo de liderazgo vicepresidencia

Te damos la bienvenida al Equipo de Liderazgo de BNI.

Has dado un paso clave para influir en el crecimiento de tu capítulo y en tu propio desarrollo. Aquí no solo administrarás, sino que inspirarás, guiarás y modelarás liderazgo. Enfrentarás retos que te harán crecer y potenciarás tu éxito profesional.

Aprovecha esta oportunidad.

Confirma el Reporte PALMS

EUna de las actividades más importantes como vicepresidente, es llevar el registro de asistencia PALMS. Recuerda que confirmar esta información será vital para que los semáforos del capítulo muestren la actividad realizada.

Solicitud de ingreso en línea en BNI Connect

Conoce el proceso de solicitud en línea que deben completar los candidatos para integrarse a BNI, idealmente acompañados por un entrevistador. Tras evaluar sus referencias e información, el Comité de Membresía decide si es aceptable y el vicepresidente puede admitir al nuevo miembro.

Alentar a los Miembros a Invitar Visitantes

Utiliza las mejores prácticas para invitar de manera continua a visitantes cualificados a tu reunión. Aprende a motivar a los miembros para que participen activamente en este proceso y a utilizar las tareas requeridas dentro de la reunión como una forma clara de mostrar a los visitantes los beneficios de pertenecer a BNI.

Identificar y Comunicar las 10 Clasificaciones Principales

Recuerda las formas para identificar cuáles clasificaciones se necesitan en el grupo e identifica cómo comunicar al capítulo las diez clasificaciones principales. Aprende a analizar la composición actual del grupo, reconocer oportunidades de crecimiento y compartir esta información de manera clara para impulsar la invitación de visitantes en esas áreas.

Revisión de los siete meses

IRecuerda las metas y procesos para realizar la revisión de siete meses e identifica las partes clave del cuestionario utilizado en esta evaluación. Esta revisión permite dar seguimiento al progreso de los miembros, detectar áreas de mejora y reconocer oportunidades para fortalecer su participación dentro del grupo.

Reconocer el Buen Desempeño

Con este módulo identificarás razones para reconocer el buen desempeño dentro del grupo y recordarás estrategias para brindar un reconocimiento efectivo y significativo. Aprenderás cómo utilizar el reconocimiento para motivar a los miembros, fortalecer su compromiso y promover comportamientos positivos que contribuyan al crecimiento y éxito del capítulo.

Tener las Reuniones de Éxito del Grupo

Este módulo explica cómo planificar y conducir las Reuniones de Éxito del Grupo. Incluye los elementos clave de su agenda, la frecuencia recomendada y cómo asegurar la participación de todos. También detalla qué informes deben revisarse para evaluar resultados, definir acciones y fortalecer el desempeño del capítulo.

Comunicar el Valor de BNI

• Preguntas guía para ayudar al grupo a reconocer que el valor de BNI va más allá de la generación de referencias.

• Diferencias entre un networker promedio y un maestro del networking.

Superando Objeciones

Este módulo te muestra cómo manejar las objeciones más comunes de los candidatos, como cuando consideran que la membresía es costosa.
Conoce qué responder en cada caso dando clic aquí.

Comunicar Expectativas y Rendición de Cuentas

Este módulo explica cómo comunicar claramente las expectativas y mínimos del grupo a nuevos networkers: referencias, uno a unos, unidades de educación y patrocinio. También detalla cómo alcanzar y mantener el amarillo o verde en el semáforo del Poder de Uno, y cómo abordar oportunamente a quienes no cumplen con los mínimos establecidos.

Identificar y Resolver Conflictos

Este módulo explica cómo identificar y resolver conflictos dentro del capítulo. Aborda escenarios comunes como problemas de pago, infracción de clasificación, acoso, referencias inadecuadas o comportamientos fuera del sistema (referencias falsas, impuntualidad, cancelaciones). Recomienda conversar primero con el networker sobre el impacto de su conducta y, si no hay cambio, canalizar una queja escrita al Comité de Membresías. Presenta mejores prácticas: observar el ambiente, aplicar políticas con equidad y actuar oportunamente. También orienta sobre el proceso formal de quejas y sus cinco pasos, promoviendo que los miembros intenten resolver los conflictos antes de escalarlos.

Informes de BNI Connect

Con este módulo podrás recordar los tres informes clave (Informe del semáforo del grupo, Informe del semáforo para miembros e Informe de ausencias), los pasos para encontrarlos en BNI Connect, evaluar los datos que contienen e identificar maneras de utilizarlos para apoyar a los miembros y fortalecer el desempeño del grupo.

Desarrollo de Liderazgo - Serie completa (6 cursos en total) (español)

Este programa de capacitación contiene la serie completa de presentaciones de Desarrollo de Liderazgo en un solo lugar. Este contenido es exclusivo para los equipos de apoyo y liderazgo de los capítulos de BNI. Incluye los siguientes 6 módulos:

• Como es un buen coaching
• Entablar buenas relaciones
• Éxito en el Servicio de Atención al Cliente
• Resolución Efectiva de Conflictos
• Gestión del Desempeño
• Manejo Eficiente del Tiempo

Estos módulos se pueden tomar en cualquier orden.

Recursos BNI Academy

Te damos la bienvenida al Equipo de Liderazgo de BNI.

Confirma el Reporte PALMS

Solicitud de ingreso en línea en BNI Connect

Alentar a los Miembros a Invitar Visitantes

Identificar y Comunicar las 10 Clasificaciones Principales

Revisión de los siete meses

Reconocer el Buen Desempeño

Tener las Reuniones de Éxito del Grupo

Comunicar el Valor de BNI

Superando Objeciones

Comunicar Expectativas y Rendición de Cuentas

Identificar y Resolver Conflictos

Informes de BNI Connect

Desarrollo de Liderazgo - Serie completa (6 cursos en total) (español)